10 datos curiosos de Pepsi que combinan historia, rarezas y marketing

 

🥤 10 datos curiosos de Pepsi que no sabías (y te harán reír un poco)

⏱ Tiempo de lectura: 5 minutos

Pepsi no solo es una bebida, es un personaje histórico lleno de rarezas. Desde flotas navales hasta sabores extraños, aquí te comparto 10 curiosidades marketineras que seguro te van a sorprender:

• 🥤 El nombre original fue “Brad’s Drink” (1893), por su creador Caleb Bradham. Cinco años después lo rebautizó como Pepsi-Cola. Imagínate pedir: “Un Brad bien frío, por favor”.
• 💊 Nació como bebida digestiva: “Pepsi” viene de “dispepsia” (indigestión). Al inicio prometía ayudarte a digerir, no refrescarte.
• 🌊 Tuvo la sexta flota más grande del mundo: en 1974, para entrar al mercado ruso, Pepsi recibió en trueque 17 submarinos y barcos soviéticos.
• 🥇 Fue la primera cola en la URSS: mientras Coca-Cola era símbolo del capitalismo, Pepsi se volvió un lujo exótico en Moscú.
• 📺 Primer comercial en color de la TV mexicana: en los 60s, Pepsi aprovechó la novedad de la tele a color.
• 🎶 Michael Jackson y su accidente icónico: en 1984, su cabello se incendió durante un comercial. Pepsi pagó los gastos médicos y luego donó millones a hospitales.
• 🍒 Ha lanzado sabores locos: desde Pepsi de pepino en Japón hasta cappuccino en Rusia. También probó con leche y yogurt burbujeantes.
• 🆚 La “Pepsi Challenge”: en los 70s organizaban pruebas a ciegas en plazas públicas. Muchos elegían Pepsi por su dulzor.
• 🐘 India, política y regreso triunfal: en los 70s su presencia fue limitada. Volvió en los 90s con el lema “Yeh Dil Maange More” (Este corazón pide más).
• 🌌 Emoji propio en FormerTwitter: Pepsi pagó campañas globales para tener su hashtag con emoji personalizado.

Acá una buena campaña de Pepsi que publiqué en el blog: 👉 Pepsi: La pareja perfecta sí existe

Con un refrescante gracias, un placer que estén de visita acá en el blog. 🥂

— Macu.Kitschmacu

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"No hay nada más marketinero que una marca que tuvo submarinos y emojis al mismo tiempo." 🚀

Instrucciones para reconocer a un creativo en libertad

Instrucciones para reconocer a un creativo en libertad

🕒 2 min de lectura•Por Macu.Kitschmacu

1. Mira sus ojos: no miran, exploran.

2. Abre su libreta: está llena de mapas de mundos que no existen (todavía).

3. Pregúntale la hora: te responderá con una historia.

4. Observa sus colores: nunca son casuales, siempre tienen intención.

5. Nota su sonrisa: aparece en los momentos más improbables, como si supiera un secreto.

6. Fíjate en sus diseños: no son adornos, son planes disfrazados de belleza.

7. Lee su estructura: es flexible como bambú, pero firme en lo que importa.

8. Cuenta sus desvelos: cada uno es la prueba de que una idea no lo dejó dormir… y valió la pena.

9. Escucha su humor: mezcla ironía, ternura y un poco de caos.

10. Mide su paciencia: infinita para crear, nula para lo mediocre.

11. Reconoce su capacidad para volver a empezar: lo hace tantas veces que parece un arte en sí mismo.

12. Sigue el rastro de sus objetos: parecen simples, pero cada uno guarda una historia.

13. Observa cómo mira lo cotidiano: lo convierte en algo extraordinario sin siquiera proponérselo.

14. Presta atención a sus charlas: siempre dejan una idea flotando en el aire.

15. Mira su forma de esperar: incluso en pausa, su mente sigue construyendo mundos.

 

------Crear es la forma más elegante de florecer------

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— Macu.Kitschmacu

Ya no escribo solo de marketing (pero aún leo el mundo con ojos de campaña)

⏱️ Tiempo estimado de lectura: 2 min

Ya no escribo solo de marketing (pero aún leo el mundo con ojos de campaña)

De la publicidad al suspiro: notas sobre un cambio necesario

Cambié de tema, de tono y de ritmo. Este blog ya no es solo de marcas. Es de lo que me pasa. Lo que pienso. Y lo que a veces no me atrevo a decir.

Durante años este blog fue un archivo vivo de marcas, slogans, campañas que me hacían levantar la ceja, pensar, reflexionar y escribir.

Analizaba titulares como quien mira radiografías: buscando el hueso del mensaje, la grieta, la intención detrás de lo aparente.

Disfrutaba encontrar patrones en los comerciales de shampoo. En los cambios de empaque, en los nuevos logos.

Escribir de eso era mi manera de decir: “mira cómo nos hablan”, “mira cómo crean”. Y en parte, aún lo es.

Pero últimamente, lo que me inspira no siempre viene con jingle. No tiene logo ni presupuesto. No tiene pauta, no está en diferentes canales, ni lleva un sponsor nuevo.

Es más bien una frase que pienso cuando me cambio de blusa. Un recuerdo que aparece mientras se enfría el té. Una de mis gatas que se acomoda cerca, justo cuando no sé cómo seguir escribiendo.

Antes buscaba el storytelling en las campañas. Ahora lo busco en mí.

No es que haya dejado de pensar en la estrategia, de ser observadora, lectora del mercado. Es solo que ahora también leo mis propias marcas internas: las que deja un domingo largo, una llamada no hecha, una emoción que se quedó sin campaña.

Este blog está cambiando. No se va. No borra lo que fue. Solo se mueve un poco, como se mueve el sol sobre la pared mientras avanza el día. Se mueve como se mueve la vida, cómo nos movemos todos.

Ya no escribo solo de marketing. Pero aún leo el mundo con ojos de campaña. Y si alguna de estas nuevas historias te habla, si toca de manera suave o expande tus horizontes con una sonrisa, bienvenida.

Porque el storytelling sigue. Solo cambió el foco.

📌 De lo mercadológico, aún puedes leer:

1. Pepsi: La pareja perfecta sí existe
2. Topo Chico: rediseño con sabor a historia
3. Toblerone azul: rediseño con sabor a Crunchy Almonds

📘 De las nuevas notas e historias de la vida:

1. Consejos furtivos para vivir con más ligereza
2. Los creativos
3. Era improbable, pero no imposible

Cambia, todo cambia.

Un abrazo y gracias por pasar al blog.

Macu.Kitschmacu

Macu es creadora de Kitschmacu desde 2009.

Escritora, estratega, observadora incansable del branding y de lo cotidiano.

Sigue escribiendo desde las marcas… y desde el alma.

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❤️ ¿Por qué Toblerone tiene tantas versiones? Una historia de sabor y marketing emocional 🍫

¿Por qué Toblerone tiene tantas versiones?

🕒 Tiempo de lectura: 4 minutos

Entre nostalgia, sabor y marketing con emoción

No era hambre. Era emoción envuelta en un cartón triangular. 🍫

Primero fue el clásico: el de envoltura dorada con letras marrón. Ese que parecía un souvenir europeo.
Luego vino el blanco. Y después el azul. ¿Qué le pasó al Toblerone?

Una vez creí que Toblerone solo existía en los aeropuertos, en los lugares lejanos. De hecho, cuando estudiaba, una amiga que solía viajar al extranjero siempre me traía uno de regalo (así fue como los conocí), y digamos que fue amor a primera vista:

• Empaque diferente, más rígido, con impresión de alta calidad y forma triangular
• El chocolate al sacarlo de la cajita, y ese peculiar diseño de triángulo de chocolate, espacio para cortar, triángulo de chocolate, espacio para cortar
• Definitivamente el bite perfecto para degustar

Y claro, después de un bite, el otro y el otro, y así hasta llegar al final de la barra.
Recibir ese regalo, era como recibir algo que venía con pasaporte: elegante, extranjero, aspiracional. Una barra que decía “estuve lejos… y me acordé de ti”.

Pasó el tiempo y bueno, fue mucho más sencillo encontrar el tan bien recibido manjar. Ahora puedo verlo y comprarlo en Sanborns, Home Depot (creo), en el súper. En Amazon.
Y no, no solo en su versión original, sino en una hermosa colección de personalidades azucaradas que parece crecer cada temporada: Crunchy Almonds, Salted Caramel, White, Dark, Fruit & Nut, Orange Twist, Raspberry, Praline…
¿En qué momento se multiplicó?

La respuesta corta: marketing emocional.
La larga: Toblerone entendió lo que muchas marcas aún no… que no solo venden producto, venden posibilidad.

Toblerone no vende chocolate. Vende un momento. Una sensación de "esto es especial", aunque te lo estés comiendo sola viendo una serie turca a las 11:38 de la noche (ajajajaj no estoy haciendo eso jajajaja).

Que por cierto, con eso que acabo de escribir… sueno a maestro de merca en la primera clase preguntándole a sus alumnos: ¿Qué vende Starbucks? Y cuando todos contestan “Café”, remata con su experiencia de todo buen marketero: “Experiencia, jóvenes. Starbucks vende experiencia, no café” ajajajajaj.

Toblerone ha lanzado más de 20 versiones distintas en las últimas dos décadas, con estrategias distintas según región, canal de venta o nostalgia objetivo.

Hoy los chocolates también se personalizan. Se coleccionan. Se comparan.
¿Cuál es tu favorito? se convierte en conversación.
A mí me gusta el Crunchy Almond, el Original y el Oscuro.

¿Por qué nos emociona tanto un nuevo sabor de Toblerone?
Porque no es sólo chocolate:
Es identidad comestible.
Es sentir que elegiste algo distinto. Que el mundo tiene variedad. Que puedes probar algo nuevo sin moverte de tu sala.

Porque comer es también contarse una historia a una misma.
Y en esa historia, a veces somos la que elige el clásico…
Y otras, la que se atreve al azul.

Quizá por eso seguimos probando cada versión nueva.
Porque cada una nos promete ser la mejor, aunque siempre volvamos a la primera que conquistó el paladar y el corazón.

---

🧪 En una investigación no exhaustiva, y claramente no académica:

Versión	¿Existe?	Notas
Original (milk chocolate)	✅	La clásica
Dark Chocolate (amargo)	✅	Permanente en muchos países
White Chocolate	✅	Muy común
Crunchy Almonds (Toblerone Azul)	✅	Disponible en México y Europa
Fruit & Nut	✅	Popular en Reino Unido
Honeycomb	✅	Visto en UK y duty free
Salted Caramelized Almonds	✅	Edición especial
Praline	✅	En mercados como Suiza y Alemania
Coconut	✅	Edición limitada
Orange Twist	✅	Edición temporal
Toblerone Tiny	✅	No es un sabor distinto, pero sí formato emocional
Gingerbread, Snowtop, Christmas Editions	✅	Temporales navideñas

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Muchos, bellos poemas. Sabor chocolate. Sabor Toblerone.

Macu. Kitschmacu

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Recomiendo también una bonita nota de 2012: Toblerone azul: rediseño suizo con sabor a Crunchy Almonds

Los Creativos

🕦 Tiempo de lectura: 2 minutos

Es momento de alzar la mirada —y quizá también una copa—

por esos dulces locos,

los que parecen hechos de otra materia,

los que caminan por la cornisa de lo imposible.

Por los que sueñan despiertos,

esos que van por la vida con la cabeza llena de constelaciones,

que no caben en moldes, esquinas ni etiquetas.

Rebeldes que, con ternura o con furia,

se atreven a limar los bordes de lo que existe,

porque saben que hasta el triángulo más agudo

puede aprender a bailar con el círculo perfecto.

Ellos —los creativos—

ven lo que nadie ve,

sienten distinto,

actúan sin pedir permiso.

Conocen las reglas —por supuesto que sí—,

pero las observan como quien examina una jaula desde afuera.

Cuando escuchan “estatus quo”,

no se espantan ni se rinden.

Preguntan, con brillo en los ojos:

¿y si se rompe?

¿y si lo retamos?

¿y si soñamos otra forma?

Los creativos no hacen ruido para llamar la atención.

Es el mundo el que tiembla un poquito cuando pasan.

Les llaman locos, genios, alborotadores.

Y sí, lo son.

Porque han entendido que crear es otra forma de amar,

y cambiar, una manera secreta de cuidar lo que todavía no existe.

Son ellos quienes dibujan el futuro

con las manos, la mente y el corazón llenos de luz.

Creen.

Crean.

Imaginan.

Transforman.

Sonríen.

Lo logran.

Este es un brindis,

por ti, por mí, por ellos, por todos los que alguna vez

se atrevieron a convertir

un sueño en realidad.

Macu.Kitschmacu

✨ Si te gustó este texto, te invito a descubrir:

La magia detrás de la magia

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La paradoja de los productos de marca: cuando quitar el logo también comunica

🔍 La paradoja de los productos de marca

⏱️ Tiempo de lectura: 2 minutos

Branding, my love se posicionó fuertemente para ser el tema de la semana en este bonito blog.

En el post que encontrarás debajo de esta nota (Avis) (solo scrollea un poco más para encontrarlo), comenté que al final, todos venden lo mismo. Al quitarle las marcas a aquello que compramos, nos quedamos con productos genéricos. Un ejercicio simple: recuerda las marcas de agua embotellada que se venden en tu región o país; quítales las etiquetas (piensa en la más barata, en la más cara, en la que sueles consumir) y te quedas con una botella de agua simple.

Las marcas se han integrado a la vida, a lo cotidiano, a tal extremo que existen esfuerzos extraordinarios a los que muchísimas personas incurren para “disfrutar” del estatus que ciertos productos “pueden ofrecerles”.

Sin embargo, existe la paradoja de los productos de marca.

Hombres europeos y japoneses suelen “des-emblemar” sus autos para eliminar cualquier indicio del modelo que han comprado. Esto es ya sea para ganar puntos de credibilidad entre amigos (por no admitir que es el modelo más barato) o para personalizar algo que comenzó como un producto de fábrica y convertirlo en una propiedad única. De hecho, la mayoría de los fabricantes europeos ofrecen ya la opción de “eliminar insignias”.

¿Otro ejemplo? Los propietarios de cámaras Leica han cubierto durante mucho tiempo el distintivo logo del punto rojo en el cuerpo de la cámara. Después de haber ahorrado una cantidad significativa de dinero para comprar una, muchos nuevos propietarios también las “des-embleman” con simple cinta adhesiva negra.

Este comportamiento está impulsado en parte por razones económicas y por la esperanza de que, al eliminar el punto rojo, disuadirán a los ladrones; y en parte por razones prácticas: un fotógrafo callejero puede esperar que eso lo ayude a pasar más desapercibido.

Quizá también haya una especie de snobismo inverso en juego: “Si puedes identificar el significado de la cinta negra, entonces puedes unirte al club”.

¿Ser o no ser? ¿Tener o no tener?... He ahí el dilema del consumidor y las marcas.

Si te interesa más de este tema, puedes pasar a la nota de abajo o bien visitar un clásico de todos los tiempos de kitschmacu.com:

🍔 Burger King y sus eslóganes: el precio de no decir siempre lo mismo

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🌒 A veces lo más valioso no es lo que se muestra, sino lo que se insinúa. El poder también habita en el silencio del logo que ya no está.

Macu.Kitschmacu

Avis. Nos esforzamos más… porque tenemos que hacerlo

⏱️ Tiempo de lectura: 4 minutos

Retomemos un poco el tema de Branding del que hablábamos la vez pasada.

Nos quedamos en que es importante hacernos tres preguntas fundamentales:

• ¿Dónde estamos realmente?
• ¿Dónde podríamos estar?
• ¿Tenemos la capacidad estratégica para llegar allá?

Después de esas tres preguntas, surgen algunas derivadas que nos siguen llevando a la introspección: ¿Qué se vende? ¿Qué se comercializa? ¿Qué se trata de posicionar?...

Básicamente todos venden lo mismo… sí, lo mismo. Si nos vamos a la raíz, nos quedamos con un producto genérico: botellas de agua, ropa, un vuelo en avión, una bicicleta, una casa, una hamburguesa.

Sí, todo es lo mismo (quítale la marca y te quedas con un producto o servicio base)… Entonces tenemos que crear diferenciadores. Algunas veces se crean, otras se encuentran, otras se establecen (depende del caso).

¿Es que en este momento en el que nos encontramos verdaderamente existen organizaciones, proyectos, productos o servicios que tengan algo único y genuino por decir?

(En modo pregunta, aquí no estamos aseverando nada, estimado lector).

“Algunos dicen que una verdadera prueba de una mente estratégica y creativa es tener que encontrar una nueva manera de vender una caja de cerillos o una barra de jabón, para descubrir lo que hace único a lo ubicuo.”
Michael Johnson, Branding: In Five and a Half Steps, Thames & Hudson (s.f.)

Recordemos que partimos del precepto del renglón 8.

Algunas veces basta con hacer relucir puntos sencillos del producto: medidas, funcionalidad, eso que es fácil de notar a simple vista (muchas campañas han nacido y se han desplegado así… y obtuvieron buenos resultados).

Pero a veces la verdadera "verdad" es más difícil de reconocer.

Aquí una historia clásica:

A principios de los años 60, un equipo de agencia trabajó con lo que la empresa de renta de autos Avis realmente ofrecía al mundo. Sus investigadores, personas de marketing, seguían llegando a la misma frase:

“Nos esforzamos más porque tenemos que hacerlo.”

Había muy poco que diferenciara a Avis de Hertz, el líder del mercado, u otras marcas de alquiler. Este hallazgo de investigación llevó a una de las mejores líneas publicitarias de los últimos 50 años:

“Avis es solo el No. 2… Nos esforzamos más”, que con el tiempo se acortó a:

“Avis. Nos esforzamos más.”

Esta honestidad continuó en los titulares: “Avis no se puede dar el lujo de no ser amable”, “Avis no se puede dar el lujo de tener ceniceros sucios”, “Avis no se puede dar el lujo de…”

La durabilidad del hallazgo y la calidad del trabajo continuaron por décadas.

En 2012, Avis lanzó una nueva campaña dirigida a viajeros de negocios con el lema “Es tu espacio”, pero pronto regresaron a “Nos esforzamos más”, con su primera campaña televisiva europea en 60 años.

Entonces, ¿por qué este ejemplo sigue siendo tan interesante, incluso 60 años después?

Porque no pretende ser lo que no es (Avis no está intentando ser el más grande o el mejor del mundo). Tiene la enorme capacidad de reconocerse, y al reconocerse es capaz de tocar con su calidez, humildad, está basado en una “verdad” de producto, es defendible (es decir, difícil de adoptar por otros) y ayuda a Avis a destacar en un mercado complicado y competitivo.

Y todo provino directamente de una investigación profunda y excelente.

Moraleja, alineado al post pasado:

Paso número uno con este buen señor (Mr. Branding): investigar.

👉 Si quieres conocer más de Mr. B, visita esta nota: Mr. B. y el paso que nadie debería saltarse.

🧠 Frase destacada:
“Cuando no eres el más grande, tienes que ser el más claro.” 💡

Macu. Kitschmacu

Seguiremos conversando de branding en las próximas notas. Me encantaría leer tu opinión. ✍️

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Referencia:
Johnson, M. (s.f.). Branding: In Five and a Half Steps. Thames & Hudson.

Mr. Branding y el paso que nadie debería saltarse

 

⏱️ Tiempo de lectura: 2 min

Retomando los inicios de este bonito blog.

Para el día de hoy tenemos un gran invitado… Mr. Branding.

Paso número uno con este buen señor: investigar.

Descubrir dónde se encuentra una marca (o más importante aún, dónde no se encuentra) dentro del mercado es un primer paso crucial.

Si no investigas, no te sumerges, no llevas a cabo una exploración seria y estratégica… entonces no entenderás los problemas, situaciones, riesgos, creencias, verdades, falencias, falacias ni los supuestos que la rodean.

Y lo peor: terminarás creando soluciones fantásticas (en tu cabeza)… para los problemas equivocados. Oops.

El paso uno puede ayudarte a identificar los problemas correctos que realmente necesitan resolverse.

Y cuando investigas, aparece una gran amiga de Mr. Branding: Miss Percepción. Esta señorita puede ser tan buena, mala o indiferente… según cómo investigues.

Así que, antes de ir a cualquier parte con Mr. Branding (quien, dicho sea de paso, es un gran tipo), necesitamos hacernos tres preguntas fundamentales:

• ¿Dónde estamos realmente?
• ¿Dónde podríamos estar?
• ¿Tenemos la capacidad estratégica para llegar allá?

Seguiremos conversando de Mr. B en los próximos posts. Gracias por pasar.

Si no entiendes el contexto, terminarás resolviendo los problemas equivocados con soluciones brillantes… pero inútiles.

¿Te interesa seguir profundizando? 👉 Lee también: 3B Model

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Macu.Kitschmacu

3 B Model

 

¿De qué se trata la marca?

- Business

- Behaviour

- Brand

Brand lives in the minds of consumers. 

Identity (Trademark) + Image Associations = Brand Images which lives in the minds of consumers. 

Macu. Kitschmacu 

Why Brand (or rebrand) ?

- Re-Brand forced by corporate change

- Re-Branding to reflect structural  realignment

- Re-Brand forced by competition

- Re-Branding to force a change of perception

- Re-Branding forced by performance

- Re-Branding forced by the Product life cycle

- Re-Branding to seem more relevan and authentic

Also by:

- The need to simplify

- The need for clearer intelectual property

- The need to align brand with corporate strategy

And also please, consider:

- Reflecting mergers, de-mergers and interna politics

Thanks

Macu. Kitschmacu 

How do you define branding?

- Defined by visual identity, symbol or  trademark.

- Defined by the tangible and intangible.

- Defined by customer perceptions.

- Defined as a holistic system. 

- Defined by a promise or contract.

- Defined by vision values and actions.

- Defined by a sense of social grouping.

Macu. Kitschmacu 

Dunkin Redesign

Dunkin’ tiene un rediseño ¡ES-PEC-TA-CU-LAR!, este corre por cuenta de Jones Knowles Ritchie, estudio creativo con sedes en NY, Singapur y Londres… Importante mencionar que, ya eliminaron la palabra Donuts de su nombre comercial, pues buscan centrarse en sus otras ofertas de productos (café, comida y un poquito de variedad de indulgentes panecillos), nadie está peleado con sus márgenes y sus ganancias, bien jugado.

Si bien JKR tiene una amplia experiencia en brading y rediseño, Dunkin’ representaba un cliente bastante especial, la tarea y gran reto para el equipo consistió en hacer que la marca representara esa especial pasión que la gente siente por ella.

El corazón (visual) de la marca se encuentra en la tipografía, al ser Dunkin’ (dunking=remojar, empapar, chopear) un verbo que puede aplicarse para café, donas, sándwiches, desayunos, etc. Tiene el sentido del mundo profundizar en la tipografía, por tanto se exploraron los viejos cimientos de branding de la marca hasta el año 73 y emergió la clásica Frankfurter de Allan Meeks que formó parte emblemática de Donkin’ Donuts por muchos años.

Es aquí donde JKR une esfuerzos con Colophon Loundry (estudio especializado en typos) para crear un nuevo tipo de letra basado en la Frankfurter, nace pues la Dunkin’ Sans que se ha incorporado en todas las comunicaciones de la marca, y en la que por supuesto descansa con mayor peso del rediseño, se conserva la clásica paleta de colores en rosa y naranja, así como el apostrofe y otros símbolos.

Vanguardia y diseño, sustentados por años de branding bien llevado.

Una joya.  

Acá les dejo la liga por si quieren explorar algunos posts viejitos de Dunkin’ cuando si eran con donuts: https://bit.ly/2Umv2DD

Gracias por pasar.

Macu. Kitschmacu.

McDonald's + Cossette. On your right

Este es pues, queridos lectores, un claro ejemplo de como el branding pensante, consistente, constante e inteligente (a lo largo de los años, no de buenas a primeras y porque sí), es un bastión fundamental para apuntalar la marca, para volverla atrevida, inteligente, juguetona y relevante.

Un buen branding permite mantener una comunicación efectiva, amena, es como el buen e interesante amigo que siempre tiene algo ameno que decir, que resulta un deleite compartir y estar en su compañía.

Esta campaña lleva por nombre “Follow the Arches” ha sido desplegada en Canadá (mayormente en Toronto) por parte de la agencia Cossette, la idea es sencilla y la ejecución una verdadera sinfonía, se usa el logo “a porciones” generando así “segmentos de camino”, apoyados con una pequeña frase: “Just missed us”, “next exit”, “on your right”, con lo cual se genera un sutil encanto comunicativo.

Aplausos.

Macu. Kitschmacu.

Early Bird Breakfast Club. Diseño de menú.

En un formato de menú interesantísimo desarrollado por Antidote Brand Divergence Inc. Para Early Bird Breakfast Club en Manila Filipinas. Tenemos un menú que además de informar los platillos a los comensales, volver tangible la comunicación de marca, exhudar branding, se encarga también de despertar y entretener a aquellos que llegan a pasar la mañana y tomar su desayuno en este lugar.

Early Bird Inició como un lugar de café-desayuno donde era posible encontrar deliciosos, distintivos y bellos platillos filipinos hasta platos de la cocina europea occidental.

El menú ostenta la forma de un periódico en formato sabana, el cual al desplegarse, además de mostrar los platillos ofertados, es posible encontrar también juegos para despertar la mente y aguzar la concentración: sudokus y sopa de letras.

Y sí, también los menús pueden estar impregnados del imaginario de felicidad consumista, propia de la sociedad del deseo, esa… que menciona Lipovetsky.

No importa la hora que te levantes, ni que tan adormilado te sientas, Early Bird es una buena opción para pasar la mañana, la tarde y la noche, en un lugar acogedor, vibrante, positivo y animoso.

Aplausos a los creadores del concepto de restaurant, y por supuesto a los creativos detrás del diseño de menú.

Macu. Kitschmacu.  

La caja que se volvió maleta: Huevo San Juan y una campaña que transporta dignidad

La caja que se volvió maleta: Huevo San Juan y una campaña que transporta dignidad

⏱️ Tiempo de lectura: 3 minutos

¿Alguna vez has usado una caja de cartón como maleta?

Tal vez sí. Tal vez lo has visto. Tal vez lo has sido.

En México, hay marcas que entienden que su empaque va más allá de lo funcional. Que transporta no solo objetos, sino sueños, necesidades y resiliencia. Huevo San Juan, empresa originaria de San Juan de los Lagos, Jalisco, lo entendió mejor que nadie.

En sus cajas de cartón —esas donde distribuyen sus huevos— colocaron una frase tan simple como poderosa:

“Esta caja es una maleta, pero sirve para transportar huevos.”

Una observación realista y llena de humanidad. Porque sí: muchas personas con recursos limitados reutilizan esas cajas para cargar su equipaje, viajar, sostener la vida.

📍 Y entonces hicieron algo hermoso.

El 18 y 19 de agosto de 2017, en la Terminal de Autobuses del Norte en CDMX, Huevo San Juan sorprendió con una campaña conmovedora: por cada persona que llegara cargando su caja como maleta, ellos hacían un intercambio.

Caja por maleta.
Cartón por dignidad.

No se trataba solo de dar, sino de reconocer. De agradecer la confianza de sus consumidores más leales, de abrazar esa realidad y transformarla en algo tangible, útil y respetuoso.

🧠 Desde la marca, un golpe maestro:

• El empaque se convirtió en símbolo.
• La experiencia fue de alto impacto social.
• El mensaje unió branding, empatía y marketing con propósito.

Y desde lo humano... un recordatorio poderoso de que los objetos también cuentan historias.

🎒 No era solo cartón: era una maleta, un viaje y la dignidad en forma de empaque.

¿Cuántas veces un diseño te ha hecho sentir algo?

La acción de Huevo San Juan es un ejemplo de lo que puede pasar cuando una marca escucha, observa y actúa con respeto.
¿Te ha pasado algo así con alguna marca? ¿Has visto a alguien con una caja-mochila? Cuéntamelo abajo.

👉 Descubre más campañas donde el branding transforma vidas en Branding

Macu.Kitschmacu

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Los 20 de Harry

La magia de Harry Potter es indiscutible, se han cumplido 20 años desde su lanzamiento y de convertirse en la obra más vendido del mundo. Desde la parte de estrategia, alcanzo a visualizar factores que contribuyeron a que esto sucediera:

1.      Un producto novedoso creado por una mente innovadora (y hasta superior diría yo)

2.  Un segmento de mercado no atendido (y del cual se tenía muy poco conocimiento actualizado: “los niños no leen”, “el mercado de literatura fantástica para niños pasó al olvido”, “¿libros?, los niños no quieren eso”).

3.    Un buzz literario que se desató como pólvora justamente en ese segmento incomprendido, no atendido y pocamente valorado. Segmento que dicho sea de paso sirvió como un puente interesantísimo a porciones de mercado con variables también poco exploradas: adultos fascinados por la literatura fantástica e infantil (adultos dicho sea de paso con poder adquisitivo, nivel educativo aceptable, muchos de ellos con hijos ($$)) que se vieron envueltos y extasiados en un mundo mágico, nuevo y asequible.

4.  El “hambre” desatada por el mago fue recibiendo pequeños, deliciosos y sustanciosos “bocados”: pequeñas entrevistas dadas por J.K. Rowling (quien por cierto oh sorpresa, resultó ser mujer), el anuncio de más libros para la saga, el “salto” de la historia a la pantalla, merchandising, la traducción a otros idiomas (y obviamente con esto, las puertas abiertas a nuevos lectores alrededor del mundo), “fiestas mágicas” de medianoche el dia en que se iniciaba la venta del nuevo libro, un despliegue impresionante de promoción y relaciones públicas con altos niveles de inteligencia y respeto por la marca-personaje ( Harry Potter) y un (ahora sí), entendimiento del consumidor.

El resto, amables lectores… es historia.

Macu. Kitschmacu

Mil gracias por pasar por acá. 

Pd. Anexo imagen del 2006 publicada por la revista GQ en digital, que contiene los segmentos y los millones que la marca Harry Potter movió ese año. Surigero click en la imagen para apreciar mejor los detalles. 

Bionic Brew. Diseño

Uno de los puntos muy interesantes que nos ha traído el mundo moderno (a mi parecer), es esto de la “cercanía”, hoy más que nunca resulta sencillo conocer otros países, culturas, personas, formas de pensamiento, tradiciones, podemos sumergirnos, conectarnos, comprender y sentir. De esta apertura y cercanía surgen las mezclas, un ejemplo maravilloso de esto que comento y enfocado en el mundo del producto y del diseño es Bionic Brew, cervecería artesanal.

Con una fuerte identidad de marca, sustentada por el folklor chino y la antigua historia del Conejo de Oro,  el cual permanecía atado a la luna, pasando así sus días bebiendo el elixir de la vida. Llegan al mercado los señores de Bionic Brew, con un poderoso símbolo de marca, con un cuidado extraordinario en la parte artística e histórica en su logotipo, con trazos limpísimos, simbolismos que conforman una identidad bien constituida y por supuesto fuerte.

En China la cultura de la cerveza artesanal no es una tarea sencilla para aquellos que deciden incursionar en ella, Bionic Brew ha mostrado crecimiento rápido en la región (Shenzhen, China), compitiendo fuerte con los clásicos pop-up bars y tap rooms. Bionic Brew atiende mayoritariamente a públicos jóvenes, lo cual resulta estimulante para el naciente segmento.

Tenemos pues aunado a una buena imagen un empaque versátil, que sorprende y llega tanto al público chino como al de lengua anglosajona.

El mundo es uno.

Macu. Kitschmacu.

Por cierto: Diseño correo por cuenta de Alana Lyons, Zach Wieland, Christian Helms. 

Donkin Donuts a la escandinavia

Esta propuesta de branding corre por cuenta de las diseñadoras suecas Sara Knipström y Hanna Sköld quienes crearon un rebranding para +Dunkin' Donuts todo esto a través de una mirada escandinava, por tanto una propuesta divertida, limpia, simplificada, de colores brillantes y exquisitamente geométrica en sus patrones en forma de donas.

Acá les comparto algunas de las muy buenas aplicaciones tanto de empaque como de identidad.

Aplausos totales.

Macu. Kitschmacu.