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jueves, 31 de julio de 2025

Ya no escribo solo de marketing (pero aún leo el mundo con ojos de campaña)

⏱️ Tiempo estimado de lectura: 2 min

Ya no escribo solo de marketing (pero aún leo el mundo con ojos de campaña)


De la publicidad al suspiro: notas sobre un cambio necesario

Cambié de tema, de tono y de ritmo. Este blog ya no es solo de marcas. Es de lo que me pasa. Lo que pienso. Y lo que a veces no me atrevo a decir.

Durante años este blog fue un archivo vivo de marcas, slogans, campañas que me hacían levantar la ceja, pensar, reflexionar y escribir.

Analizaba titulares como quien mira radiografías: buscando el hueso del mensaje, la grieta, la intención detrás de lo aparente.

Disfrutaba encontrar patrones en los comerciales de shampoo. En los cambios de empaque, en los nuevos logos.

Escribir de eso era mi manera de decir: “mira cómo nos hablan”, “mira cómo crean”. Y en parte, aún lo es.

Pero últimamente, lo que me inspira no siempre viene con jingle. No tiene logo ni presupuesto. No tiene pauta, no está en diferentes canales, ni lleva un sponsor nuevo.

Es más bien una frase que pienso cuando me cambio de blusa. Un recuerdo que aparece mientras se enfría el té. Una de mis gatas que se acomoda cerca, justo cuando no sé cómo seguir escribiendo.

Antes buscaba el storytelling en las campañas. Ahora lo busco en mí.

No es que haya dejado de pensar en la estrategia, de ser observadora, lectora del mercado. Es solo que ahora también leo mis propias marcas internas: las que deja un domingo largo, una llamada no hecha, una emoción que se quedó sin campaña.

Este blog está cambiando. No se va. No borra lo que fue. Solo se mueve un poco, como se mueve el sol sobre la pared mientras avanza el día. Se mueve como se mueve la vida, cómo nos movemos todos.

Ya no escribo solo de marketing. Pero aún leo el mundo con ojos de campaña. Y si alguna de estas nuevas historias te habla, si toca de manera suave o expande tus horizontes con una sonrisa, bienvenida.

Porque el storytelling sigue. Solo cambió el foco.

📌 De lo mercadológico, aún puedes leer:

  1. Pepsi: La pareja perfecta sí existe
  2. Topo Chico: rediseño con sabor a historia
  3. Toblerone azul: rediseño con sabor a Crunchy Almonds

📘 De las nuevas notas e historias de la vida:

  1. Consejos furtivos para vivir con más ligereza
  2. Los creativos
  3. Era improbable, pero no imposible

Cambia, todo cambia.

Un abrazo y gracias por pasar al blog.

Macu.Kitschmacu

Macu es creadora de Kitschmacu desde 2009.

Escritora, estratega, observadora incansable del branding y de lo cotidiano.

Sigue escribiendo desde las marcas… y desde el alma.

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miércoles, 16 de julio de 2025

Una campaña de galletas que no era para mí… pero me abrazó igual

Publicidad que me rompió el corazón (y no era para mí)

La campaña de galletas que abrazó a familias enteras

Tiempo de lectura: 3 minutos

Hoy toca turno a un spot viejito pero bonito: This is Wholesome, lanzado por Honey Maid en marzo de 2014. Un comercial que, aunque nació en medio de controversia, dejó un mensaje poderoso que sigue vigente.

La base narrativa: amor, familia, empatía, encuentros… y lo familiar dentro de lo diverso.

Yo no tengo hijos. Pero no hace falta ser padre o madre para sentir el corazón emocionarse al ver a personas que confían en su historia, en su vínculo, en su amor, para construir un hogar —uno propio, distinto, real.

💛 Amar, cuidar, acompañar, fortalecer y permitir que el otro sea quien es. Eso es amor.

Eso es lo que muestra este comercial.

Aunque en su momento recibió comentarios reaccionarios, Honey Maid respondió con un gesto hermoso (no te lo cuento… ve el video aquí arribita). Un ejemplo de branding emocional bien ejecutado: sin gritar, sin victimizar, solo con verdad y ternura.

Publicidad que abraza. Aunque no comas galletas.

El amor, siempre, es la respuesta.

Macu.Kitschmacu



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Gran sugerencia de lectura: When you get home

martes, 27 de mayo de 2025

La paradoja de los productos de marca: cuando quitar el logo también comunica

🔍 La paradoja de los productos de marca

⏱️ Tiempo de lectura: 2 minutos

Branding, my love se posicionó fuertemente para ser el tema de la semana en este bonito blog.

En el post que encontrarás debajo de esta nota (Avis) (solo scrollea un poco más para encontrarlo), comenté que al final, todos venden lo mismo. Al quitarle las marcas a aquello que compramos, nos quedamos con productos genéricos. Un ejercicio simple: recuerda las marcas de agua embotellada que se venden en tu región o país; quítales las etiquetas (piensa en la más barata, en la más cara, en la que sueles consumir) y te quedas con una botella de agua simple.

Las marcas se han integrado a la vida, a lo cotidiano, a tal extremo que existen esfuerzos extraordinarios a los que muchísimas personas incurren para “disfrutar” del estatus que ciertos productos “pueden ofrecerles”.

Sin embargo, existe la paradoja de los productos de marca.

Hombres europeos y japoneses suelen “des-emblemar” sus autos para eliminar cualquier indicio del modelo que han comprado. Esto es ya sea para ganar puntos de credibilidad entre amigos (por no admitir que es el modelo más barato) o para personalizar algo que comenzó como un producto de fábrica y convertirlo en una propiedad única. De hecho, la mayoría de los fabricantes europeos ofrecen ya la opción de “eliminar insignias”.

¿Otro ejemplo? Los propietarios de cámaras Leica han cubierto durante mucho tiempo el distintivo logo del punto rojo en el cuerpo de la cámara. Después de haber ahorrado una cantidad significativa de dinero para comprar una, muchos nuevos propietarios también las “des-embleman” con simple cinta adhesiva negra.

Este comportamiento está impulsado en parte por razones económicas y por la esperanza de que, al eliminar el punto rojo, disuadirán a los ladrones; y en parte por razones prácticas: un fotógrafo callejero puede esperar que eso lo ayude a pasar más desapercibido.

Quizá también haya una especie de snobismo inverso en juego: “Si puedes identificar el significado de la cinta negra, entonces puedes unirte al club”.

¿Ser o no ser? ¿Tener o no tener?... He ahí el dilema del consumidor y las marcas.

Si te interesa más de este tema, puedes pasar a la nota de abajo o bien visitar un clásico de todos los tiempos de kitschmacu.com:

🍔 Burger King y sus eslóganes: el precio de no decir siempre lo mismo


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🌒 A veces lo más valioso no es lo que se muestra, sino lo que se insinúa. El poder también habita en el silencio del logo que ya no está.

Macu.Kitschmacu

lunes, 26 de mayo de 2025

Avis. Nos esforzamos más… porque tenemos que hacerlo


⏱️ Tiempo de lectura: 4 minutos


Retomemos un poco el tema de Branding del que hablábamos la vez pasada.

Nos quedamos en que es importante hacernos tres preguntas fundamentales:

  • ¿Dónde estamos realmente?
  • ¿Dónde podríamos estar?
  • ¿Tenemos la capacidad estratégica para llegar allá?

Después de esas tres preguntas, surgen algunas derivadas que nos siguen llevando a la introspección: ¿Qué se vende? ¿Qué se comercializa? ¿Qué se trata de posicionar?...

Básicamente todos venden lo mismo… sí, lo mismo. Si nos vamos a la raíz, nos quedamos con un producto genérico: botellas de agua, ropa, un vuelo en avión, una bicicleta, una casa, una hamburguesa.

Sí, todo es lo mismo (quítale la marca y te quedas con un producto o servicio base)… Entonces tenemos que crear diferenciadores. Algunas veces se crean, otras se encuentran, otras se establecen (depende del caso).

¿Es que en este momento en el que nos encontramos verdaderamente existen organizaciones, proyectos, productos o servicios que tengan algo único y genuino por decir?

(En modo pregunta, aquí no estamos aseverando nada, estimado lector).

“Algunos dicen que una verdadera prueba de una mente estratégica y creativa es tener que encontrar una nueva manera de vender una caja de cerillos o una barra de jabón, para descubrir lo que hace único a lo ubicuo.”
Michael Johnson, Branding: In Five and a Half Steps, Thames & Hudson (s.f.)

Recordemos que partimos del precepto del renglón 8.

Algunas veces basta con hacer relucir puntos sencillos del producto: medidas, funcionalidad, eso que es fácil de notar a simple vista (muchas campañas han nacido y se han desplegado así… y obtuvieron buenos resultados).

Pero a veces la verdadera "verdad" es más difícil de reconocer.

Aquí una historia clásica:

A principios de los años 60, un equipo de agencia trabajó con lo que la empresa de renta de autos Avis realmente ofrecía al mundo. Sus investigadores, personas de marketing, seguían llegando a la misma frase:

“Nos esforzamos más porque tenemos que hacerlo.”

Había muy poco que diferenciara a Avis de Hertz, el líder del mercado, u otras marcas de alquiler. Este hallazgo de investigación llevó a una de las mejores líneas publicitarias de los últimos 50 años:

“Avis es solo el No. 2… Nos esforzamos más”, que con el tiempo se acortó a:

“Avis. Nos esforzamos más.”

Esta honestidad continuó en los titulares: “Avis no se puede dar el lujo de no ser amable”, “Avis no se puede dar el lujo de tener ceniceros sucios”, “Avis no se puede dar el lujo de…”

La durabilidad del hallazgo y la calidad del trabajo continuaron por décadas.

En 2012, Avis lanzó una nueva campaña dirigida a viajeros de negocios con el lema “Es tu espacio”, pero pronto regresaron a “Nos esforzamos más”, con su primera campaña televisiva europea en 60 años.

Entonces, ¿por qué este ejemplo sigue siendo tan interesante, incluso 60 años después?

Porque no pretende ser lo que no es (Avis no está intentando ser el más grande o el mejor del mundo). Tiene la enorme capacidad de reconocerse, y al reconocerse es capaz de tocar con su calidez, humildad, está basado en una “verdad” de producto, es defendible (es decir, difícil de adoptar por otros) y ayuda a Avis a destacar en un mercado complicado y competitivo.

Y todo provino directamente de una investigación profunda y excelente.

Moraleja, alineado al post pasado:

Paso número uno con este buen señor (Mr. Branding): investigar.

👉 Si quieres conocer más de Mr. B, visita esta nota: Mr. B. y el paso que nadie debería saltarse.

🧠 Frase destacada:
“Cuando no eres el más grande, tienes que ser el más claro.” 💡

Macu. Kitschmacu

Seguiremos conversando de branding en las próximas notas. Me encantaría leer tu opinión. ✍️

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Referencia:
Johnson, M. (s.f.). Branding: In Five and a Half Steps. Thames & Hudson.

lunes, 19 de mayo de 2025

Mr. Branding y el paso que nadie debería saltarse

 

⏱️ Tiempo de lectura: 2 min

Retomando los inicios de este bonito blog.

Para el día de hoy tenemos un gran invitado… Mr. Branding.

Paso número uno con este buen señor: investigar.

Descubrir dónde se encuentra una marca (o más importante aún, dónde no se encuentra) dentro del mercado es un primer paso crucial.

Si no investigas, no te sumerges, no llevas a cabo una exploración seria y estratégica… entonces no entenderás los problemas, situaciones, riesgos, creencias, verdades, falencias, falacias ni los supuestos que la rodean.

Y lo peor: terminarás creando soluciones fantásticas (en tu cabeza)… para los problemas equivocados. Oops.

El paso uno puede ayudarte a identificar los problemas correctos que realmente necesitan resolverse.

Y cuando investigas, aparece una gran amiga de Mr. Branding: Miss Percepción. Esta señorita puede ser tan buena, mala o indiferente… según cómo investigues.

Así que, antes de ir a cualquier parte con Mr. Branding (quien, dicho sea de paso, es un gran tipo), necesitamos hacernos tres preguntas fundamentales:

  • ¿Dónde estamos realmente?
  • ¿Dónde podríamos estar?
  • ¿Tenemos la capacidad estratégica para llegar allá?

Seguiremos conversando de Mr. B en los próximos posts. Gracias por pasar.

Si no entiendes el contexto, terminarás resolviendo los problemas equivocados con soluciones brillantes… pero inútiles.
¿Te interesa seguir profundizando? 👉 Lee también: 3B Model

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🖼️ Si lo compartes en Instagram, recuerda etiquetar a @kitschmacu

Macu.Kitschmacu

martes, 16 de febrero de 2021

Why Brand (or rebrand) ?


- Re-Brand forced by corporate change
- Re-Branding to reflect structural  realignment
- Re-Brand forced by competition
- Re-Branding to force a change of perception
- Re-Branding forced by performance
- Re-Branding forced by the Product life cycle
- Re-Branding to seem more relevan and authentic
Also by:
- The need to simplify
- The need for clearer intelectual property
- The need to align brand with corporate strategy
And also please, consider:
- Reflecting mergers, de-mergers and interna politics

Thanks

Macu. Kitschmacu 

miércoles, 10 de febrero de 2021

How do you define branding?

- Defined by visual identity, symbol or  trademark.
- Defined by the tangible and intangible.
- Defined by customer perceptions.
- Defined as a holistic system. 
- Defined by a promise or contract.
- Defined by vision values and actions.
- Defined by a sense of social grouping.

Macu. Kitschmacu 

jueves, 6 de diciembre de 2018

Dunkin Redesign










Dunkin’ tiene un rediseño ¡ES-PEC-TA-CU-LAR!, este corre por cuenta de Jones Knowles Ritchie, estudio creativo con sedes en NY, Singapur y Londres… Importante mencionar que, ya eliminaron la palabra Donuts de su nombre comercial, pues buscan centrarse en sus otras ofertas de productos (café, comida y un poquito de variedad de indulgentes panecillos), nadie está peleado con sus márgenes y sus ganancias, bien jugado.

Si bien JKR tiene una amplia experiencia en brading y rediseño, Dunkin’ representaba un cliente bastante especial, la tarea y gran reto para el equipo consistió en hacer que la marca representara esa especial pasión que la gente siente por ella.

El corazón (visual) de la marca se encuentra en la tipografía, al ser Dunkin’ (dunking=remojar, empapar, chopear) un verbo que puede aplicarse para café, donas, sándwiches, desayunos, etc. Tiene el sentido del mundo profundizar en la tipografía, por tanto se exploraron los viejos cimientos de branding de la marca hasta el año 73 y emergió la clásica Frankfurter de Allan Meeks que formó parte emblemática de Donkin’ Donuts por muchos años.

Es aquí donde JKR une esfuerzos con Colophon Loundry (estudio especializado en typos) para crear un nuevo tipo de letra basado en la Frankfurter, nace pues la Dunkin’ Sans que se ha incorporado en todas las comunicaciones de la marca, y en la que por supuesto descansa con mayor peso del rediseño, se conserva la clásica paleta de colores en rosa y naranja, así como el apostrofe y otros símbolos.

Vanguardia y diseño, sustentados por años de branding bien llevado.

Una joya.  

Acá les dejo la liga por si quieren explorar algunos posts viejitos de Dunkin’ cuando si eran con donuts: https://bit.ly/2Umv2DD

Gracias por pasar.
Macu. Kitschmacu.

lunes, 9 de abril de 2018

Nike Onesies








En temas de “como optimizamos nuestra capacidad instalada y hacemos más negocios redituables con posibles retazos y/o mermas” tenemos a los señores de Nike con tres propuestas de mamelucos para que los toodlers (niños de 12 a 36 meses) luzcan deportistas, cómodos y obviamente ostenten el esplendoroso logo con el branding clásico.

Los onesies o mamelucos están disponibles diferentes colores: gris con rosa, azul con negro, negro, gris y verde.  Un punto destacable de la prenda es que el zipper o cierre va desde la parte baja de la pierna hasta el cuello, lo que hace sumamente fácil el vestir o desvestir al niño.

El precio de venta oscila en los 35 dólares y está disponible de forma online en el sitio de la marca.

El complemento ideal para los littleones cuyos familiares amen la marca y por supuesto una forma más de consecución de ingresos por parte de la firma.

Clever.

Macu. Kitschmacu. 

lunes, 2 de abril de 2018

McDonald's + Cossette. On your right






Este es pues, queridos lectores, un claro ejemplo de como el branding pensante, consistente, constante e inteligente (a lo largo de los años, no de buenas a primeras y porque sí), es un bastión fundamental para apuntalar la marca, para volverla atrevida, inteligente, juguetona y relevante.

Un buen branding permite mantener una comunicación efectiva, amena, es como el buen e interesante amigo que siempre tiene algo ameno que decir, que resulta un deleite compartir y estar en su compañía.

Esta campaña lleva por nombre “Follow the Arches” ha sido desplegada en Canadá (mayormente en Toronto) por parte de la agencia Cossette, la idea es sencilla y la ejecución una verdadera sinfonía, se usa el logo “a porciones” generando así “segmentos de camino”, apoyados con una pequeña frase: “Just missed us”, “next exit”, “on your right”, con lo cual se genera un sutil encanto comunicativo.

Aplausos.

Macu. Kitschmacu.

domingo, 11 de febrero de 2018

Cherry Blossom: el helado edición limitada de Häagen-Dazs que sabe a flor y primavera


Cherry Blossom: flor, sabor y San Valentín en una edición limitada de Häagen-Dazs

⏱️ Tiempo de lectura: 2 minutos

La primavera se adelanta en forma de helado. Y no cualquier helado: este viene con flor de cerezo real, extracto de sakura y una ilustración de Kitty McCall que lo hace aún más irresistible.

Häagen-Dazs lanzó en Reino Unido esta edición limitada por San Valentín, pensada para enamorados, para quienes celebran en solitario… y para quienes simplemente quieren algo bonito y sabroso al mismo tiempo.

🌸 ¿Qué tiene de especial?

  • Base de leche fresca
  • Extracto de sakura
  • Salsa de cereza
  • ¡Flores de cerezo reales!

El empaque es una joya de tres tintas, vibrante y romántico, creado por la artista británica Kitty McCall. Puro packaging para enamorarse.

“Este sabor edición limitada encarna lo que el relanzamiento representa: sabores emocionantes, aventureros, que atraen a una generación más joven sin perder a la anterior.” — Arjoon Bose

Más que un helado: una estrategia de branding que apunta directo al corazón (y al bolsillo) de los millennials.

🌸 Algunas ediciones limitadas no se compran con antojo, sino con la vista.

Para explorar más sabores que solo viven una temporada en Edición Limitada <-- Haz clic aquí 

Macu.Kitschmacu

domingo, 10 de diciembre de 2017

Mejores Deseos | Coppel





Branding y ternura: Coppo, Caty y una marca que entiende todo

El branding abarca, sin duda, espectros fascinantes dentro de las organizaciones. Pone al descubierto elementos esenciales y preguntas profundas que toda marca debería hacerse:
¿Qué representamos?
¿Qué valoramos?
¿Qué piensa de nosotros nuestro mercado?

El branding puede explorar un territorio amplísimo: desde valores, visión y acciones, hasta percepciones, grupos sociales, sistemas holísticos, activos tangibles e intangibles. Incluye también la personalidad, la identidad visual, las marcas registradas (y sí, todo eso se engloba dentro de la identidad de marca).

Importante aclarar —y antes de que esto avance más—:
Un buen logo no hace una marca.
Ayuda, sí. Pero no es garantía de nada.
(El negocio no está en el logo... pero ese es tema de otro post.)

Es precisamente en esta amplitud, esta vastedad de significados donde el branding me resulta fascinante, ubicuo, poderoso.

Una correcta implementación puede ordenar y encumbrar organizaciones. Puede devolver valor a marcas que alguna vez lo perdieron. Puede transformar servicios.
Un buen branding —bien pensado y bien ejecutado— puede volver a una marca relevante, entendida… y querida.
(Sí: querida en el sentido de “amada” y también en el sentido de “comprada”.)

Un clásico de fin de año —que confirma todo lo anterior— es la campaña navideña de Coppel. Año tras año, entregan una historia entrañable, visualmente limpísima, emocional y estratégica. Y sí, apuntalan con fuerza su branding corporativo.

Para esta Navidad, con el majestuoso Edificio Vizcaya en Ciudad de México como locación, en 2:21 minutos nos presentan a Coppo y Caty: dos seres que se encuentran y comparten amor incondicional, bondad, paciencia, alegría y ternura.

  • La historia central: uno de los vínculos más fuertes y puros que existen es el que se da —voluntaria y limpiamente— entre un niño y su mascota. Ese amor elegido, férreo y constante, que nos rescata.
  • La paciencia: que todo lo alcanza. Aquí, la paciencia limpia distancias. Educa con suavidad. Obtiene resultados. La paciencia individual puede cansarse, pero la acción colectiva reconforta y une.
  • El tono: evocativo, solidario, conmovedor. Impregnado de infancia y memorias. (Levante la mano quien no haya rescatado o adoptado un perrito o gatito en su niñez…)
  • El final: minuto 2:01. No sabía si llorar o aguantar el sentimiento.

Una comunicación de marca, comme il faut, desde todos los ángulos.

Bien logrado.

Macu. Kitschmacu.

miércoles, 1 de noviembre de 2017

Early Bird Breakfast Club. Diseño de menú.









En un formato de menú interesantísimo desarrollado por Antidote Brand Divergence Inc. Para Early Bird Breakfast Club en Manila Filipinas. Tenemos un menú que además de informar los platillos a los comensales, volver tangible la comunicación de marca, exhudar branding, se encarga también de despertar y entretener a aquellos que llegan a pasar la mañana y tomar su desayuno en este lugar.

Early Bird Inició como un lugar de café-desayuno donde era posible encontrar deliciosos, distintivos y bellos platillos filipinos hasta platos de la cocina europea occidental.

El menú ostenta la forma de un periódico en formato sabana, el cual al desplegarse, además de mostrar los platillos ofertados, es posible encontrar también juegos para despertar la mente y aguzar la concentración: sudokus y sopa de letras.

Y sí, también los menús pueden estar impregnados del imaginario de felicidad consumista, propia de la sociedad del deseo, esa… que menciona Lipovetsky.

No importa la hora que te levantes, ni que tan adormilado te sientas, Early Bird es una buena opción para pasar la mañana, la tarde y la noche, en un lugar acogedor, vibrante, positivo y animoso.

Aplausos a los creadores del concepto de restaurant, y por supuesto a los creativos detrás del diseño de menú.


Macu. Kitschmacu.  

lunes, 21 de agosto de 2017

La caja que se volvió maleta: Huevo San Juan y una campaña que transporta dignidad






La caja que se volvió maleta: Huevo San Juan y una campaña que transporta dignidad

⏱️ Tiempo de lectura: 3 minutos

¿Alguna vez has usado una caja de cartón como maleta?

Tal vez sí. Tal vez lo has visto. Tal vez lo has sido.

En México, hay marcas que entienden que su empaque va más allá de lo funcional. Que transporta no solo objetos, sino sueños, necesidades y resiliencia. Huevo San Juan, empresa originaria de San Juan de los Lagos, Jalisco, lo entendió mejor que nadie.

En sus cajas de cartón —esas donde distribuyen sus huevos— colocaron una frase tan simple como poderosa:

“Esta caja es una maleta, pero sirve para transportar huevos.”

Una observación realista y llena de humanidad. Porque sí: muchas personas con recursos limitados reutilizan esas cajas para cargar su equipaje, viajar, sostener la vida.

📍 Y entonces hicieron algo hermoso.

El 18 y 19 de agosto de 2017, en la Terminal de Autobuses del Norte en CDMX, Huevo San Juan sorprendió con una campaña conmovedora: por cada persona que llegara cargando su caja como maleta, ellos hacían un intercambio.

Caja por maleta.
Cartón por dignidad.

No se trataba solo de dar, sino de reconocer. De agradecer la confianza de sus consumidores más leales, de abrazar esa realidad y transformarla en algo tangible, útil y respetuoso.

🧠 Desde la marca, un golpe maestro:

  • El empaque se convirtió en símbolo.
  • La experiencia fue de alto impacto social.
  • El mensaje unió branding, empatía y marketing con propósito.

Y desde lo humano... un recordatorio poderoso de que los objetos también cuentan historias.

🎒 No era solo cartón: era una maleta, un viaje y la dignidad en forma de empaque.

¿Cuántas veces un diseño te ha hecho sentir algo?

La acción de Huevo San Juan es un ejemplo de lo que puede pasar cuando una marca escucha, observa y actúa con respeto.
¿Te ha pasado algo así con alguna marca? ¿Has visto a alguien con una caja-mochila? Cuéntamelo abajo.

👉 Descubre más campañas donde el branding transforma vidas en Branding

Macu.Kitschmacu

lunes, 3 de julio de 2017

McDonalds. Pay with Lovin



Desde 2015 con amor hasta nuestras fechas. En San Valentín de 2015, McDonald’s en colaboración con Leo Burnett buscaban reforzar y posicionar el (nuevo o casi nuevo en ese entonces) motto “I’m loving it”. San Valentín resultaba para este caso sensacional y durante esa semana, algunos restaurantes seleccionados y en horarios específicos (y por supuesto no todos los clientes, solo 100 al día), podían realizar su pago en McDonald’s con abrazos, llamadas a mamá o algun ser querido, selfies, pequeños bailes en pareja y otras feel-good actions. Este brevísimo programa de lealtad (2 al 14 de febrero) tenía por nombre “Pay with Lovin” y fue anunciado en TV durante el domingo del Super Bowl.

Expertos explican que este movimiento buscaba disminuir las fuertes críticas de activistas de la salud para con la cadena de restaurantes, que terminaron por mermar en los resultados generales y el declive de las ventas en el Q4 de 2014 en EUA. Además este fue parte de un esfuerzo de re-branding dictado por el entonces nuevo CEO Steve Easterbrook quien tomó el cargo luego de la retirada de Don Thompson en meses anteriores resultado de las bajas ventas de la compañía.


Macu. Kitschmacu. 

miércoles, 19 de abril de 2017

Renueva tu hogar con Chayanne | Coppel





Lovemark en rosa para la Llave Copel: Chayanne y el poder del respeto

Amor y respeto: principios fundamentales de una Lovemark. Y, diría yo, puntos básicos para cualquier branding bien hecho.

Respeto profundo por lo que la marca hace, por cómo lo hace, por las razones que la mueven y por el propósito que hay detrás. Respeto como sinónimo de consistencia, de desempeño, de confianza, de reputación. Y, por supuesto, respeto hacia su mercado meta.

Lo he dicho en varios posts: Coppel ha hecho un trabajo buenísimo en comunicación, imagen, tono, forma y mensajes. Encontraron la personalidad de su marca, y han sido impecables en transmitirla.

Lo que más disfruto es ver su evolución: desde aquellos comerciales producidos por la televisora local hasta las campañas actuales. Hoy sus anuncios son un deleite visual. Un storytelling optimista. Un product placement discreto, pero poderoso. Todo genera una atmósfera aspiracional, alcanzable y dignísima.

En esta tercera entrega de la campaña Renueva tu hogar, Coppel nos da 41 segundos de un sueño tangible: un mejor hogar para mamá, un auto, un cambio de look.
Y sí, con un Chayanne danzarín, entregado, sonriente, colaborando con ese sueño que se vuelve realidad. Un sueño que renueva la vida y del cual él también es parte activa.

Me parece un acierto total elegir al boricua como vocero de estas campañas.
Chayanne genera un rapport poderosísimo con las mujeres de entre 30 y 45 años que crecimos con su voz, sus ritmos, su sonrisa, su andar.
Es un punto de encuentro emocional con lo pleno y con la vida: la evolución, el trabajo, los pequeños logros, la madurez, la familia.
Un guiño a todo eso que hemos ido construyendo.

(De fondo suena Chayanne en la radio mientras escribo este post. Casual, pero perfecto.)

Mis respetos totales, Coppel.

Macu. Kitschmacu.

Pd. Dios… con el bronceado sobre fondo rosa… Dios. Dios.

viernes, 30 de diciembre de 2016

Donkin Donuts a la escandinavia












Esta propuesta de branding corre por cuenta de las diseñadoras suecas Sara Knipström y Hanna Sköld quienes crearon un rebranding para +Dunkin' Donuts todo esto a través de una mirada escandinava, por tanto una propuesta divertida, limpia, simplificada, de colores brillantes y exquisitamente geométrica en sus patrones en forma de donas.

Acá les comparto algunas de las muy buenas aplicaciones tanto de empaque como de identidad.

Aplausos totales.


Macu. Kitschmacu. 

lunes, 26 de diciembre de 2016

Moleskine Café












Moleskine abrió su primer café literario en Milán Italia, muy al estilo de los antiguos cafés parisinos con una reinterpretación contemporánea donde se mezclan elementos como lo son biblioteca, galería de arte y cafetería, con un toque relajado.

Este “salto” a la parte tangible y  física experiencial de la marca estuvo a cargo de la agencia Interbrand (branding e interiorismo), como característica en este trabajo podemos encontrar la estética limpísima, el aire, la blancura cual hoja de Moleskine y una arquitectura minimalista.

El primer punto de esta nueva incursión, como ya lo mencioné se encuentra en Milán, en Corso Garibaldi, 65 20121 para ser más exacta, y el horario de servicio es de 7.30 AM a 9.30 PM aproximadamente. El partner cafetalero de Moleskine en esta incursión se trata de Sevengrams coffee roasters. El menú incluye obviamente café, sándwiches gourmet, sopas, ensaladas, desayunos saludables y brunchs.

La marca ha anunciado ya, que se disponen a abrir nuevos espacios alrededor del mundo.
Majestuoso.


Macu. Kitschmacu.