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jueves, 28 de junio de 2012

511 Skateboarding pieces




Hola mundo, hace mucho que no platico sobre partnerships y hoy me encontré algo interesante, +Nike  y +Levi's®  han decidido trabajar juntos y traen noticias bastante buenas, estos dos gigantes del appareal nos presentan una nueva colección (la cual por cierto aparecerá en todas las tiendas Levi’s across the world para mediados de verano), esta fusión trae como propuesta un high performance denim con un estilo skateboarding muy padre que aun en conjunto muestran clara esencia de ambas marcas, el nombre: 511 Skateboarding pieces.

El lanzamiento de las prendas como ya lo dije se realizará a mediados del verano, pero se realizará en dos etapas, la primera de ellas programada para el 4 de julio y la otra para el 1 de agosto de este 2012.

Confieso que esta fusión me llama la atención (confieso además mi debilidad por los skaters ajajaja), desde mi punto de vista es un partnership interesante que se perfila al éxito, creo que han sabido conjugar la esencia de ambas marcas pero también reflejar un ser interesante y  elegante de la cultura del skate. 

En el video este que he colocado arriba el protagonista se llama Omar Salazar obviamente se muestra ataviado de pies a cabeza con las nuevas piezas de la línea de ropa, sus zapatos tienen un precio aproximado de $85 a  $194 dólares (por aquello de la edición especial). ¿Qué les parece?

Thanks
Macu

sábado, 9 de junio de 2012

Reebok & Marvel.












De vuelta después de una semana en México DF ( estuve allá por una capacitación en innovación, muy padre el curso, me gustó mucho, la ciudad bella y bueno digamos mucho aprendizaje de todo tipo, definitivamente: Thanks Lord! Porque fue un regalazo all inclusive).
Bueno en temas marketeros, les platico sobre  una alianza entre +Reebok  y +Marvel Entertainment ,  pronto tendremos una línea de sneakers que rinden tributo a los icónicos super héroes y villanos del universo de comics Marvel: Capitan América, Red Skull, el Hombre Araña, Venom, Guepardo, etc, etc. La colección incluye 10 estilos diferentes tanto para hombre como para mujer, estos diseños corrieron por cuenta de Anthony Petrie quien con su talento e imaginación plasmo en el calzado el estilo único de cada personaje, además de conservar la bien conocida línea de diseño de Reebok, les dejo aquí unas imágenes de estos tenis, que prometen estar en el mercado para este verano 2012 (les debo fecha exacta).
La verdad, me gusta la idea, yo si me compraría unos de estos, los de Capitán América me hacen ojitos.
Saludos y mil gracias por pasar.
Macu.

lunes, 28 de mayo de 2012

Samsung Galaxy Note & Beckham



Lunes deportivo aquí en Kitschmacu.com, me quito el sombrero y hago caravana,  nuevo spot de Samsung  Galaxy Note (SGN), esta vez David Beckham y Galaxy Note. Lo dije la vez pasada, lo vuelvo de decir hoy,  SGN, mi mejor adquisición hasta el momento de toda mi existencia, amen jojojo.
Pd presten atención al sonido de los tambores mientras Beckham los va baloneando.
Por si no le entienden que show (como a mí me pasó jaajajaj) es el Himno a la Alegría ;).
 Macu loves her Galaxy Note

miércoles, 28 de marzo de 2012

Maserati + Bulgari


Dos grandes marcas italianas de luxury se unen y crean un producto que obviamente se encuentra en el mismo rango de lujo que sus trendy padres.

+Bulgari y +Maserati unen esfuerzos, creatividad, precisión, performance, estilo y elegancia para crear el Octo Maserati Watch ( oh si!)

Con un mecánico corazón calibre GG7800, además de características como fecha, diseño octagonal y 45 mm de acero en el, dicen los que saben que es toda una joya, una belleza en azul y plata, verdaderamente una obra de arte, ingeniería y lujo personal.


Saludos a todos. Macu.

sábado, 26 de noviembre de 2011

Prada Phone by LG 3.0


+Prada  y Lg Electronics han anunciado que su mancuerna de trabajo continua, se vuelve más exclusiva y dará como resultado el +Prada  Phone by LG 3.0, el cual podremos encontrar disponible en el mercado para el ya cercano 2012. Trabajos anteriores con este “dúo dinámico” de tecnología y moda fueron comercializados  en los años 2007 y 2008.

Segun comenta el Dr. Jong-Seok Park president y CEO de LG Electronics Mobile Communication:

“Our working relationship with Prada is unique in its longevity and success, something no other phone company and luxury brand have been able to replicate”. “Having successfully launched two PRADA phones by LG, we look forward to collaborating further to develop premium handsets with a strong identity and the most sophisticated style.”

El +Prada  Phone by LG 1.0 fue el primer teléfono móvil con touchscreen en el mundo (se vendieron más de 1 millón de unidades), como dato interesante este primer phone forma parte de las muestras permanentes de las colecciones del New York City Museum of Modern Art (MoMA) y del Museum of Contemporary Art ( MOCA) en Shangai.

Se corre el rumor de que esta nueva tercera versión contara con Android 2.3, 4.3 inch display y 21 Mbps HSPA+ speed. Los ringtones correrán por cuenta del compositor Ennio Morricone en exclusiva para LG.

Bien LG.

Saludos y bonito fin de semana a todos. El post anterior fue el 555 Ohhh.  

Macu. The girl who knew too much. 










miércoles, 23 de noviembre de 2011

Where should you post your status?


Morning, hola, gracias por pasar y por sus amables commnents, hoy miércoles que parece martes ( con eso de que tuvimos asueto el lunes y no hubo trabajo, la semana es más corta pero los días se sienten raros, lo único bueno es que el fin de semana viene volando). El post de hoy tiene el amable patrocinio de mi buen amigo y gran colaborador del blog Rubén Beltrán, es una grafiquita bastante amena que nos ayuda a decidir en qué red resulta más conveniente dejar ese status que nos carcome el alma jaajajaj, ampliamente recomendada es muy divertida. ( si le dan click a la imagen se hace mas grande y se lee mejor  :). )

Gracias mi Rubens por la colaboración

Saludos.

Macu

PD. Les debo el autor de esta maravilla.

sábado, 19 de noviembre de 2011

Reebok CrossFit.





+Reebok en colaboración con CrossFit (un developer de multifunctional fitness programs) acaban de alcanzar un Nuevo record Guiness creando la pintura en 3D más grande del mundo. Para esto los street artists ‘3D Joe &Camp Max” convirtieron una parte del London’s Canary Wharf en el trabajo en 3D mas grande y largo hecho hasta ahora, con una medida de 1,160.4 x 106.5 mts. crearon unas increíbles imágenes de un gran cañón con su respectiva cascada y rocky outcrops.
Esta pintura bate el record anterior (que ostentaba China) con una imagen de 982.15 metros

Aunque pareciera ser que el tema central de esta alianza era la de batir un record, existe otro punto importante por la cual +Reebok  y CrossFit crearon esta enorme pintura y es que ambas marcas tratan de cambiar la idea sobre el fitness, es decir el fitness como algo divertido y retador (y no algo que solo tengas que hacer por prescripción médica o para perder peso.), respecto al lado financiero o de billetes en todo esto Reebok es patrocinador titular para el International CrossFit Games programa para encontrar the most trained human being in the world ( hay nomas), a partir de esta alianza y patrocinio se idearon los Reebok CrossFit gyms ( o boxes que es como lo llaman los fans), +Reebok planea también lanzar una nueva línea de appareal collection para CrossFit trainings ($).

Macu. Kitschmacu.
The girl who knew too much. 




sábado, 10 de septiembre de 2011

Evian + Courrèges




Trabajo en conjunto de Evian y la casa francesa de moda Courrèges para el lanzamiento de una edición limitada de la botella de Evian (las botellas de Evian + diseñador son típicas de la marca, entre las colaboraciones de años pasados tenemos a: Issey Miyake, Paul Smith, Jean Paul Gaultier y Christian Lacroix. en post anteriores pueden ver algunos de estos diseños), bueno el caso es que esta botella fue presentada el 8 de septiembre pasado, combina el espíritu joven de Evian con la propuesta no convencional de Courrèges.

La botella ostenta el elegante diseño de la casa de modas en blanco y rosa con su emblemática florecita en la ya clásica forma de botella de vidrio de Evian. Esta botella esta compuesta por elementos que son 100% reciclables después de su uso.

Como dato general Courrèges fue la casa de diseño pionera en la creacion de  pantalones para dama y en iniciar la revolución de la mini falda con la implementación de nuevos materiales, colores más llamativos y vibrantes para dar a la mujer mas libertad de las clásicas convencionalidades que existían.

En fin, la botella podrá adquirirse en restaurantes selectos y hoteles exclusivos ( ooohh ps como no), a partir de noviembre del 2011. Puede comprarse también a través de pre- order vía online.

A decir de Jerome Goure, VP Marketing de Danonne Waters of America:

“evian and Courrèges both share the idea that youth is a matter of attitude rather than age, the idea here was to bring Courreges’ timeless taste for fresh concepts to conceive a water bottle design that radiates a joy and a freedom from convention.”

Saludos.

Macu. Kitschmacu
@kitschmacu en twitter. 

miércoles, 27 de abril de 2011

Kiehl's y Pharrel



Hello, como en los viejos tiempos regreso al post matutino como primera actividad importante del día, yeah ( confieso que estoy buscando información relevante sobre el tema hot de las ultimas semanas, que se pone mas hot en estos días, ósea la Boda de William y Kate, el lunes me encontré algo de una cerveza “especial” por el festejo, pero no encuentro la info, seguiré en mi búsqueda!), pues bueno les decía que Pharrell William ( rapero americano) esta colaborando con la marca Kiehl’s ( cuidado corporal, cremas y esas cosas), con la presentación de una bolsa ecológica hecha de bionic yarn ( fibras para textiles hechas de botellas de plástico recicladas, el material es durable, resistente y de excelente calidad, para mas información: http://bionicyarn.com/ ), esta compañía ( surprise!) es propiedad del sr. rapero Pharrel ( sazón), la bolsa será lanzada al mercado el 22 de abril día conmemorativo del Día de la Tierra, como una muestra de cómo es que los materiales reciclables pueden volver a la vida en una y mil formas ( y obvio generar dinero para quien se anime y le entre al negocio).

Sobre el lanzamiento de esta bolsa, Cherul Vitali, General Manager de Kiehl’s Global ha mencionado: “At Kiehl’s we are proud to support organizations that make a real difference in local communities. Our cooperation with Bionic Yarn that recently started in New York City and is already working in the whole world, has taught us a thousand ways inventive ways of plastic recyclings, and has showed us that it is possible to do almost anything with Kiehl’s packaging. “

Amen!
Saludos y gracias por pasar.
Macu.

martes, 21 de septiembre de 2010

Citroën - Lacoste



Martes de 2 x 1 en Kitsch Macu, les cuento que esta por presentarse en la próxima París Motor Show el nuevo +Citroën +Lacoste , estas dos emblemáticas marcas francesas han trabajado juntas y han llegado a compartir una visión en común, un nuevo modelo de automóvil que refleje el estilo de vida parisino.

El nuevo concepto resulta simple, puro y sofisticado, con marcados rasgos minimalistas, no pierde la pasión de Citroën por el desempeño del motor. Estéticamente deportivo, además de ser económico y ecológico, se pretende llevar este automóvil a lo “esencial” y natural.

Citroën Lacoste es compacto y robusto ( 3.45 de largo, 1.80 ancho, 1.52 de alto y 2.30 m de wheelbase).
¿Cómo ven?
Macu.

AHH post 380! =).

martes, 9 de febrero de 2010

Estudio Etnográfico.

Les super recomiendo esta nota, Me la paso el Nando que a su vez, la tomó de una serie de estudios que estuvo publicando El Reforma, la semana pasada.


'Hoy somos pobres a secas'

Trabajo de carácter etnográfico realizado por Reforma

María Lucía Hernández: ama de casa.Lucy tiene 46 años, tres hijos, un ingreso familiar de 6 mil pesos al mes y muchos planes que ha dejado truncos Jésica Zermeño Núñez Ciudad de México (31 enero 2010).

- A María Lucía Hernández Ayala le gusta verse bien, maquillarse, pintarse el pelo, usar aretes y pulseras de fantasía. Hasta hace unos meses consideraba a su familia clasemediera. Hoy dice que es pobre "a secas", pues no le alcanza ni para comprar jabón. Eso explica que se disculpe nerviosa ante los visitantes por el montón de ropa sucia que ocupa un rincón de su azotea."No es que sea floja, es que el jabón está carísimo. Si puedo comprar jabón lavo, si no pues cómo", explica mientras mira el bulto de prendas de dos semanas. La ropa a veces espera hasta un mes, cuando el gasto alcanza para comprar las bolsas de detergente en polvo de un kilo con las que desaparece el amontonamiento.

Lucy, como la conocen sus vecinos, tiene 46 años, es madre de tres hijos y es una de las 24 millones de amas de casa de tiempo completo que se estima existen en el país. Este enero le ha sido particularmente difícil, porque ha emprendido una batalla que quizá no gane, la de mantener el nivel de vida que tuvo en años anteriores.Vive una cuesta de enero sin precedentes. Apenas en octubre su esposo David, dueño de un taller de hojalatería y pintura en Iztapalapa, perdió su principal cliente en los últimos cinco años: Ford. La razón: la crisis de la industria automotriz. De un día para otro, Lucy y David vieron desaparecer sus ingresos en casi 70 por ciento. Eso, más el incremento en el precio de los alimentos –que se estima hasta en 25 por ciento tan sólo en enero–, el agua, los productos de limpieza, la gasolina, la luz, las tasas de interés de las tarjetas bancarias y el Metro, la tienen sin dormir."Este fin de año ya ni nos fuimos a pasear.

Generalmente íbamos por mayo y casi siempre en diciembre, y ahora no. Hasta siento feo. Fueron mis 25 años de casada y no los festejamos, nada, porque no hubo dinero", rememora sentada en un sillón de su casa, en la colonia Pro-Hogar, en Azcapotzalco.A esta mujer alta y de tez blanca le cuesta cuantificar los problemas financieros que tiene. Ni siquiera está acostumbrada a hacerlo. Se casó cuando estudiaba el segundo año de Trabajo Social en la UNAM y nunca regresó a las aulas. Desde ese momento su esposo se hizo cargo de los gastos de la casa.Sólo necesitó trabajar cuando se separó de su esposo por casi un año, entre 2006 y 2007, para demostrarle que podía mantener a sus dos hijos solteros sin su apoyo económico, Nayeli, hoy de 19 años, y David Antonio, de 14.Así, en octubre de 2006 la contrataron para atender las "áreas comunes" del hotel Fiesta Americana Reforma, en la Glorieta Colón, de tres de la tarde a las diez y media de la noche. Ganaba mil 50 pesos quincenales, menos de lo que le cuesta a un cliente hospedarse una noche en ese hotel."Ni siquiera sabía qué eran las áreas comunes. Creía que era dar información al cliente en el lobby, en el restaurante. Pero era lavar baños. Yo me aventé. Primero me dio vergüenza, después estaba orgullosa de mi trabajo."Aquí en la casa no veía más allá de mi ventana, ahí en el hotel vi muchas cosas. En la noche todas nos quitábamos el uniforme de trabajo como locas, hasta con angustia, para alcanzar el micro de 2.50, porque después de las 11 ya cobraban 5 pesos.

Ahora que aumentaron el Metro un peso algunos piensan '¿qué es un peso?', Pero es todo para mucha gente, para los que viven por Ecatepec, por Tultitlán. ¿Por qué no mejor se quitan de su sueldo los altos funcionarios?".Lucy trabajó en el hotel cinco estrellas por 13 meses. Se reconcilió con su marido y regresó a su papel de ama de casa. Pero no duda. Volvería a ponerse el uniforme, a quitarse sus anillos, sus pulseras y aretes para lavar excusados si la situación empeora.Y las cosas no pintan bien para su familia de clase media, el grupo que, según analistas, resentirá más la escalada de precios durante 2010. Desde diciembre su esposo le da 50 pesos al día para hacer la comida, la mitad de lo que le daba en 2009.

Él compra toda la despensa semanalmente en un tianguis, junto al taller, porque "ahí es más barato que en cualquier súper, aunque no sea lo mejorcito". En esa despensa gastan alrededor de 3 mil de los 6 mil pesos que tienen como ingreso familiar al mes. Por eso no siempre alcanza para el jabón.Ya implementó medidas domésticas ante la emergencia. Sólo pone un foco en sus lámparas de techo de cuatro o seis bombillas, el agua de la regadera la reutilizan todos en el WC, las clases de natación para ella y su hijo David fueron suspendidas, lava con poco jabón y prepara diario poca comida. Como su familia no tiene seguro médico se olvidaron de su doctor de toda la vida y ahora van a un consultorio anexo a una farmacia de genéricos a tres cuadras de su casa, en el que cobran 20 pesos por visita.

Trató de reestructurar la deuda de dos de sus tres tarjetas de crédito. Todavía debe 20 mil pesos y no sabe cuándo podrá pagarlos. Las tarjetas ya no las usa, y le preocupa que el incremento en el IVA de 15 a 16 por ciento la convierta en una deudora mayor. Ya sabe que la fecha de pago es un conflicto seguro con su esposo, porque no tiene para pagarlas."Me siento muy impotente, muy enojada ante tantos nuevos impuestos. ¿Por qué nosotros siempre somos los que tenemos que pagar? Esto ya es un robo institucionalizado."Antes tenía. Me compraba la pinturita, la blusita, y ahorita nada. Mi promesa de año nuevo es no comprar, porque está difícil. Llevo casi seis meses sin comprar nada para mí. Y eso hace que uno se ponga de malas, nerviosa. Pero yo me voy a seguir arreglando, porque me siento mejor así", reflexiona

¿Qué tal?... a mi me dejó pensando la verdad.
saludos y gracias por pasar
martes de 2 x 1
la otra nota de hoy debajo de esta
Graciasssss.

Macu

miércoles, 20 de enero de 2010

EA7 Reebok - Emporio Armani





Hola, hola, ¿Cómo va todo?. Nuevo post el día de hoy. +Armani  y +Reebok  International han anunciado una colaboración para este año (si me preguntan a mi no me cuadra mucho este trabajo “hombro a hombro”, pero bueno).


Armani y Reebok lanzan una nueva colección llamada EA7/Reebok Collection, la cual combina el estilo activo de la firma italiana y lo deportivo y tecnológico del calzado deportivo (aclaro a mi Reebok no me parece tan deportivo ni tan punta de lanza en tecnología, la neta la neta, no tienen un hit desde los lejanos 80s con el calzado de botita para aerobics, en fin…). Algunos de los modelitos de esta colección los pueden ver aquí arriba, y para los más interesados les cuento que podrán ser adquiridos en las Emporio Armani Boutiques y en las tiendas Reebok around the world a partir de julio del 2010.

Esta alianza se pretende que siga trabajando por varios años, se busca que juntas sigan creando active wear labels con ese toque sporty y sexy en sus líneas aunado a la tecnología deportiva.
A decir del señor Armani:
I wanted to offer my customers the possibility of wearing sports clothes that were stylish andcomfortable. My new alliance with Reebok is a natural consequence of this philosophy,”

Cute!, el modelito blanco se ve bien, me encantaría verlos en físico, a ver que tal.
Saludos y gracias por pasar

Macu
Write to me. macu@kitschmacu.com

sábado, 12 de diciembre de 2009

Emprender. Comment by El Nando


Hola gente, ¿Cómo están? No había subido post desde el martes, no porque estuviera despegada de esto sino que quise dejar el post de Estrella GUIA y Copito un buen tiempo para que se enteraran de la acción y como es que se ha estado moviendo. Para este fin de semana les quiero compartir un post que me manda mi buen amigo Nando Fuentevilla de Ideas Frescas de Mercadotecnia, en lo personal me siento bastante identificada con lo que escribe y la forma en la que presenta el tema, Live & Learn.

Realidades cuando uno emprende...

Cuando uno se encuentra en el mundo de la investigación y aplicando marketing en empresas uno se topa y convive con emprendedores, a su vez, el sentido de emprender es algo muy presente en mi persona (ahorita ando desarrollando otra idea por ahí). Cada semana tengo conversaciones y participo con emprendedores, ya sea porque estamos trabajando del lado de la asesoría o, generalmente, en el arte de la investigación. Sin embargo, así como el emprendedor pudo visualizar claramente alguna fórmula de negocio nueva y diferente y logró una fórmula binomio producto-segmento efectiva este pudo haber perdido esa misma visión a los dos o tres años de iniciado el negocio. Ya no tiene tiempo para visualizar el mercado y perdió el enfoque que hizo que destacara en un principio: ahora trae inercia operativa, hay escasez de recursos, el gobierno impide que avance, los competidores reaccionaron, hay nuevos actores, etc. Por lo que compartiré algunas consideraciones que todo emprendedor debe saber antes de iniciar un negocio:

1. Emprender implica que las jornadas laborales terminaron. El trabajo de 9 a 2 y 4 a 7 se terminó, ya no existe. Ahora serán jornadas de 15-16 horas y, muy probablemente, los 7 días de la semana. Esto es más presente cuando se tiene que organizar y comenzar a establecer sistemas de trabajo. A veces se inicia un negocio y el personal no responde, algunos tienen que cambiar al 90% del personal y contratar a nuevos operadores y supervisores. También hay que compartir toda una filosofía con el equipo para crear una cultura de trabajo.


2.Nadie te enseñó a ser dueño. Las cachuchas ahora son diferentes y tal vez era más fácil juzgar cuando veías a tu ex-jefe o dueño. Por otro lado, las escuelas son malísimas para enseñarte a ser dueño, muchas de ellas ni siquiera te enseñan a como llenar una factura (aquí en México) o hacer un cheque.

3. Emprender una empresa es como estar en una montaña rusa en Orlando. Es simpático cuando te felicita la gente porque iniciaste algo y yo siempre digo: "felicítame al año", ¿por qué? porque es más difícil la permanencia que iniciar una aventura empresarial. Las aventuras empresariales no solo requieren de dinero (mucha gente lo tiene) y mucha gente puede iniciar negocios, pero dichos negocios no perduran. Tienes que tener bien claro que habrá épocas nuevas, que no vas a saber reaccionar, que habrá ventas, épocas sin clientes, broncas. Ahora bien, esto no sólo te puede pasar a tí, también es una visión que tienen que tener tus socios.
Necesitas que el negocio tenga la filosofía de vender y generar riqueza. ¿La tienes? ¿es mero sueño el emprender sin saber cuánto necesita la empresa ganar para ser rentable? ¿Lo tiene claro la gente que ejecuta? Si estás iniciando un business pues es para generar riqueza, no andar de buena onda. Tienes que meter más esfuerzo en que el sueño y la visión se traduzcan en generación de negocio.

4. Cada vez tienes que dar más y recibir menos. No sólo pasa en el trabajo donde ganas lo mismo trabajando más o ganas menos trabajando más. Esto también sucede en el mundo de los negocios. Los entornos competitivos cada vez son más intensos y las zonas de utilidad cambian, migran. Hay sectores donde la oferta excede la demanda. Tu fórmula de negocio seguramente encontró algo que implicaba dar más en alguna parte de la cadena de valor.

5. Tienes que medir la reacción del mercado. Los clientes que acuden y responden a tu fórmula de negocio están viendo algo en tí. Analízalo. Son cosas diferentes la planeación y la ejecución, por lo que tienes que analizar si el segmento original tuvo respuesta a tu fórmula de negocio y de qué forma. Una vez que tienes clientes, analiza qué variables clave observan en tí y de qué forma puedes enriquecerlas. Los negocios siempre o van para arriba o van para abajo y la manera en la que apliques dichos conocimientos serán clave para dirigir la pendiente hacia arriba. No dejes que el mercado te controle por no controlarlo. Contrólalo enriqueciendo tu fórmula de negocio.

6.Forma tu consejo. Complementa tu visión y tus decisiones. No vivas el problema de la soledad que muchos empresarios tienen. Forma alianzas y utilízalas a tu favor. Institucionaliza la empresa para que perdure y no caiga en los baches de la falta de enfoque.

¿Ustedes qué piensan?
Buenos puntos no?, Gracias Nando por la contribución y gracias a ustedes por pasar.
Buen fin

Saludos. Macu.

lunes, 7 de diciembre de 2009

Benedetti's Pizza commen by El Nando

Hola, hoy dia tenemos la colaboracion del buen Nando Fuentevilla, aqui en Kitschmacu.com, muchas gracias Nando!.




Una actualización que urgía...

Muchas veces mencionó con empresarios que uno no se da cuenta de lo anticuado, viejo o rústico que tiene hasta que ve lo nuevo. En ocasiones estamos enviando mensajes de que somos setenteros, ochenteros o noventeros al mercado. En este proceso perdemos mucho dinero porque el mercado no capta nuestras señales, hay demasiada basura o ruido en ese proceso de comunicación que impide que nuestros mensajes sean afines al segmento al que vamos dirigidos. Creo que en ese proceso de ineficiencia se pierden enormes cantidades de dinero. Todo concluye, a final de cuentas, en que no tenemos bien claro el binomio producto-segmento del que tanto hemos hablado.

Algo similar pasaba con el logo de Benedetti's en México quien ha sufrido una muy pero muy necesitada actualización. Pasa de algo estático y difícil de recordar a algo mucho más aceptable. No estoy muy de acuerdo con ciertos aspectos, pero bueno, por lo menos se mejora. Nunca he sido afecto de volúmenes y degradados, al menos que la industria, el mercado o la capacidad de reproducción lo permitan (y creo que nunca lo seré, por más que muchos designers me digan que no importa tanto y que ya se puede) por eso considero que este logotipo no es lo mejor que se pudo haber realizado y las tipografías se observan demasiado forzadas al final de la palabra y por otro lado la inclinación que tienen varía a lo largo de la misma, no sé, da la apariencia que no respetan el volumen de la esfera cuando uno ve la banda blanca del logotipo, no es simétrica como debería de ser. Da la idea que el espacio no necesariamente fue lo suficiente. Sin embargo, la forma circular del envolvente es mucho más amigable que la típica fórmula ochentera-noventera del cuadro con ángulos pronunciados que tenía Domino's y que ellos tenían en el logotipo anterior.

Creo que cuando uno revitaliza la identidad, debe hacerse bien, no se tendrá la oportunidad de volverlo a hacer hasta dentro de cinco o seis años más. No valoramos toda la inversión que se hará en ese periodo (que será un dineral) pero sí la diferencia en dinero entre un buen diseñador y uno mediocre, terminando muchos con el segundo.Como que se pudo haber hecho algo mejor. ¿Ustedes qué piensan? Muchas veces mencionó con empresarios que uno no se da cuenta de lo anticuado, viejo o rústico que tiene hasta que ve lo nuevo. En ocasiones estamos enviando mensajes de que somos setenteros, ochenteros o noventeros al mercado. En este proceso perdemos mucho dinero porque el mercado no capta nuestras señales, hay demasiada basura o ruido en ese proceso de comunicación que impide que nuestros mensajes sean afines al segmento al que vamos dirigidos. Creo que en ese proceso de ineficiencia se pierden enormes cantidades de dinero. Todo concluye, a final de cuentas, en que no tenemos bien claro el binomio producto-segmento del que tanto hemos hablado.

Algo similar pasaba con el logo de Benedetti's en México quien ha sufrido una muy pero muy necesitada actualización. Pasa de algo estático y difícil de recordar a algo mucho más aceptable. No estoy muy de acuerdo con ciertos aspectos, pero bueno, por lo menos se mejora. Nunca he sido afecto de volúmenes y degradados, al menos que la industria, el mercado o la capacidad de reproducción lo permitan (y creo que nunca lo seré, por más que muchos designers me digan que no importa tanto y que ya se puede) por eso considero que este logotipo no es lo mejor que se pudo haber realizado y las tipografías se observan demasiado forzadas al final de la palabra y por otro lado la inclinación que tienen varía a lo largo de la misma, no sé, da la apariencia que no respetan el volumen de la esfera cuando uno ve la banda blanca del logotipo, no es simétrica como debería de ser. Da la idea que el espacio no necesariamente fue lo suficiente. Sin embargo, la forma circular del envolvente es mucho más amigable que la típica fórmula ochentera-noventera del cuadro con ángulos pronunciados que tenía Domino's y que ellos tenían en el logotipo anterior.

Creo que cuando uno revitaliza la identidad, debe hacerse bien, no se tendrá la oportunidad de volverlo a hacer hasta dentro de cinco o seis años más. No valoramos toda la inversión que se hará en ese periodo (que será un dineral) pero sí la diferencia en dinero entre un buen diseñador y uno mediocre, terminando muchos con el segundo.Como que se pudo haber hecho algo mejor. ¿Ustedes qué piensan?.

martes, 6 de octubre de 2009

¡Alo!

Hola Ciudadanos del Mundo que pasan por kitschmacu.blogspot.com es un gusto tenerlos por estos rumbos, el día de hoy si es mi tercer post, jaajjaaj y es mi tercer post porque tengo el placer de dar la bienvenida como colaboradora del blog a aLoo, este bello martes entonces los dejo con esta primera de muchas colaboraciones que espero aLoo tenga para con el blog. Sin mas preámbulo sírvanse ustedes a leer la nota:


¡Alguien que me explique! I - Las Generaciones
Entre otras tantas dudas que surgen de pronto en este, mi mundo inhóspito de conocimientos sobre mercadotecnia (y demás asuntos en general), hay algo que me causa cierto desconcierto: Las generaciones de gadgets.
Todo inicia cuando algún individuo es iluminado y crea el dispositivo del siglo, cuyo periodo de tiempo en la gloria en realidad va de los 6 a 12 meses, ya que en el mismo momento en que se sabe de su existencia algún otro individuo emulará al dichoso dispositivo, que le robará enormes cantidades de dicha deliciosa en el mercado (o no tantas) y nos creará a nosotros, los amantes de lo nuevo, una terrible indecisión con un amplio repertorio de aparatitos (burdel de aparatitos!).
Es ahí cuando inicia la batalla de los clones! La defensa lógica (¿?) es lanzar el mismo dispositivo con una nueva chunche “poderosa” incluida (o una gama de colores, o una pantalla mas grande, o un diseño mas estilizado, o una edición especial con la firma de algún ser superior, o un GB extra, o… un nuevo diseño de empaque), creando largas generaciones de aparatitos iguales, pero diferentes.
Entonces, por qué no lanzar a la batalla un dispositivo completamente novedoso y mejorado funcionalmente, no sólo maquillado o por lo menos no esperar a la siguiente generación para ponerlo de colores.
No logro asimilarlo. Mientras me emociono y pego un gritito de colegiala extasiada al ver el nuevo PSPgo; está muy bonito, es pequeño y los controles se deslizan y es pequeño y cabe en mi bolsillo porque es pequeño y no puedo esperar más a verlo en colores del arcoíris, yay!!!

Le meilleur ami de l'homme




Hola ,Hola, buen martes 2 x 1, ¿cómo están?, el día de hoy les dejo unas fotos tomadas por mi buen amigo Rubén Beltrán (colaborador del blog, muy probablemente ya les ha tocado leer algunas de sus contribuciones), estas fotos fueron tomadas en París, y llevan por titulo “el mejor amigo del hombre” y “el mejor amigo de la mujer” jajajaja mas claro ni el agua, a mi me pareció un trabajo grafico muy bueno, descriptivo y con buena comunicación
¿Cómo ven?
Saludos.

Gracias por pasar. Gracias Rubs. 

Macu. Kitschmacu. 

martes, 3 de febrero de 2009

Kodak + Motorola



Es un hecho que para nosotros los consumidores es bien importante: nos preocupamos mas por la categoría que por la marca, seria un verdadero error creer que nos enamoramos de las marcas y no de la categoría en la que esta incurre (aunque muchas veces pareciera lo contrario y mas para nosotras las mujeres), solo hay que pensar un poco, propongo un ejemplo bien fácil:

- Si quieres un refresco pides una:_______ ( seguramente pensaste una Coca)
- Si necesitas toallitas faciales:__________ ( Un Klennex)
- Si quieres un reproductor de mp3__________ ( for sure un ipod)

La respuesta a todo esto es bien fácil, y es que todas estas categorías se colocaron como lideres sobre la demás ofertas de similares en la categoría en la que se encuentran, los líderes se convierten en palabras genéricas, es decir adquieren un significado propio: “Pásame un Kleneex”, “Quiero una Coca”, “Se me antojan unas Sabritas”, seguramente has usado alguna de estas expresiones alguna vez en toda tu vida, yo por supuesto que si. ¿Qué pasa entonces cuando una marca fuerte empieza a tener problemas con su categoría?... Oops!. Laura Ries (Guru del Marketing, hija de Al Ries uno de los padres del Posicionamiento) describe esta situación así:

Kodak esta en problemas no porque las personas no les importe mas esta marca, Kodak esta en problemas porque las personas ya no usan cámaras con films convencionales. Mover a Kodak hacia la categoría digital definitivamente no tiene sentido (que alguien le diga entonces a Motorola que llego tarde y podrido al mercado, con su “nuevo celular” (Zn5 se me hace que se llama) el cual trae integrada una “revolucionaria” cámara Kodak de 5 mega píxeles, les llego pasada la idea, Sony Ericsson tiene años en estos menesteres, ya podemos encontrar en nuestro país celulares Sony Ericsson con cámaras de 8.1 mega píxeles, flash de xenón y un sin fin de aditamentos mas, recientemente en Japón se acaba de hacer el lanzamiento de un celular-cámara también Sony Ericsson de 10.1 mega píxeles, ¿Qué rayos hace Motorola entonces anunciando su modelito como “Nuevo”?, Dios!).

Definitivamente no se puede salvar una marca, moviéndola hacia una nueva categoría ( y menos cuando esta fue lider), si tu marca corresponde a una categoría entonces es sumamente confuso tratar de colocarla y buscar salvarla en otra. A diferencia de lo que pensamos el enemigo de una categoría no se encuentra en la categoría misma, como la señorita o señora (no se jajaja) Ries menciona, el enemigo de una marca no se encuentra en la misma categoría sino en otras: El enemigo de Mcdonalds no es Burger King, la verdadera amenaza de Mcdonalds es que nos quedemos a comer en casa, es por eso que escuchamos “You deserve a Break Today” no te quedes en casa, trae a tus hijos, claro!. ¿Que pasaría entonces si Mcdonalds introdujera una línea de Mcdonalds Frozen Hamburgers para el super?, así es el solito se esta clavando la espada a la yugular. Es solo cuestión de hacer memoria y tratar de recordar cuantas empresas han tratado de salir a flote defendiendo a capa y espada sus negocios insalvables gastando miles y miles de dólares en campañas, nuevos lanzamientos de marcas, etc. solo hay que observar al marcado, ahí podremos ver cuales son los nuevos requerimientos de productos y servicios que se están necesitando, ver si es posible adaptarnos y mejorar. Saludos. 

Macu. 
En twitter: @kitschmacu